Dans les cabinets d’avocats, un recrutement raté ne se résume jamais à une simple erreur de casting. Derrière chaque départ prématuré se cachent des coûts directs, des pertes de productivité et un impact durable sur la dynamique d’équipe. Pour en prendre pleinement conscience, nous avons conçu un simulateur interactif qui vous permet d’estimer le coût réel d’un turnover.  

Pourquoi mesurer le coût du turnover ?

Comprendre les enjeux économiques

Recruter un collaborateur, c’est investir. Quand ce recrutement échoue avant 18 mois, l’investissement n’est pas amorti.
En moyenne, le coût d’un recrutement raté équivaut à 2 à 2,5 fois la rétrocession annuelle du collaborateur concerné.

Cette perte ne provient pas uniquement des frais visibles (honoraires de chasseur, salaires, formation…).
Elle intègre aussi le manque à gagner : facturation non réalisée, surcharge de travail sur les équipes, opportunités perdues, et parfois même atteinte à la réputation du cabinet.

Comment fonctionne le simulateur

Le simulateur calcule le coût total d’un recrutement raté à partir de quelques paramètres simples :

• La rétrocession annuelle du collaborateur concerné
• Le CA mensuel moyen généré par poste équivalent
• Le taux horaire de l’associé, pour valoriser le temps non facturé
• La durée de vacance du poste et la phase d’onboarding, souvent sous-estimées dans les coûts cachés
• Et la possibilité d’intégrer ou non les honoraires d’un cabinet de recrutement

Le calcul distingue ensuite deux grands postes de perte :

1. L’investissement raté

Ce sont les dépenses déjà engagées : honoraires de recrutement, temps de formation, onboarding, etc.
Autrement dit : l’argent déjà dépensé pour rien.

2. Le manque à gagner

C’est ce que le cabinet aurait pu facturer ou valoriser pendant la vacance du poste ou la période de départ.
C’est la perte d’opportunités commerciales, de disponibilité et de performance collective.

Objectif : piloter le recrutement comme un investissement

L’idée n’est pas d’ajouter un chiffre à la frustration d’un départ, mais de donner une vision chiffrée et rationnelle du coût réel du turnover.

Cet outil permet :

• de sensibiliser les associés à la valeur du temps consacré à chaque recrutement,
• d’objectiver les arbitrages (ex. : investir dans une meilleure intégration ou un cabinet de chasse spécialisé),
• et de mesurer l’impact global d’une politique RH plus ou moins maîtrisée.

Utilisez le simulateur

👉 Saisissez vos données dans le simulateur ci-dessous pour estimer le coût réel d’un recrutement raté dans votre équipe.
En quelques clics, vous visualisez :

• le montant total de la perte,
• sa répartition entre dépenses directes et pertes indirectes,
• et le multiple de la rétrocession annuelle qu’elle représente.

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