Ghosté après un premier entretien d'embauche ? Que faire ?

Le recrutement en cabinet d'avocats est un processus complexe et compétitif. Les cabinets recherchent des candidats compétents, qualifiés et expérimentés pour rejoindre leur équipe. De même, les candidats cherchent à intégrer des cabinets d'avocats prestigieux pour renforcer leur CV et leur expérience professionnelle.

De surcroit dans ce secteur ultra compétitif et de niche, les cabinets et les équipes se connaissent entre eux. Ils seront souvent amenés à travailler sur des dossiers communs, à se retrouver dans les mêmes structures au cours de diverses expériences professionnelles et potentiellement à avoir besoin les uns des autres à court, moyen ou long terme.

Lorsqu'un candidat postule pour un poste dans un cabinet d'avocats, il doit passer par un processus de sélection. Cet entretien est souvent la première occasion pour les recruteurs de rencontrer le candidat en personne et d'évaluer s'il convient à l'environnement et aux exigences du cabinet. C’est également l’occasion de renvoyer une image du cabinet à l’extérieur, une vitrine sur l’état d’esprit et cela même si le candidat ne poursuit pas le processus.

Après le premier entretien, il est important pour le recruteur de fournir un retour d'information détaillé et constructif au candidat. Ce retour peut inclure des commentaires sur les points forts et les faiblesses du candidat ainsi que des conseils sur les domaines à améliorer pour les entretiens futurs. Ce processus permet non seulement d'aider le candidat à mieux se préparer pour les entretiens futurs, mais également de montrer au candidat que le cabinet est attentif à ses besoins et à ses préoccupations.

01Pourquoi les cabinets ne font pas de retours aux candidats après l’entretien ?

1. Manque de temps : alors même qu’investir sur les recrutements et les processus permet à long terme un gain de temps, de productivité et in fine de chiffre d’affaires, les associés sont souvent très occupés et peuvent avoir des emplois du temps chargés, ce qui peut rendre difficile pour eux de trouver le temps nécessaire pour fournir un retour d'information détaillé aux candidats.
2. Manque de processus : les recrutements sont le plus généralement initiés au moment où le besoin est critique. Il y a peu d’anticipation et les besoins et le processus ne sont pas toujours (rarement) définis quant au devenir des candidatures.