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Un pic d'activité de six mois. Un collaborateur en congé maternité. Un contentieux qui fait remonter trois cents pièces à analyser en deux semaines. Une opération de M&A qui mobilise toute l'équipe d'un coup.
Aucune de ces situations ne justifie une embauche durable. Et pourtant le besoin est réel, immédiat, parfois urgent.
Recruter un collaborateur pour y répondre, c'est un délai de plusieurs mois, un coût fixe, un temps d'intégration. Pour un besoin qui dure un trimestre, le calcul ne tient pas.
De plus en plus de cabinets font donc appel à des avocats en renfort, sur des missions précises et limitées dans le temps.
Ce modèle fonctionne parce qu'il existe aujourd'hui une population d'avocats faite pour lui.
Des profils entre six et dix ans d'expérience. Le moment où l'on commence à vouloir s'installer doucement. Le modèle de la collaboration classique ne correspond plus vraiment à ce qu'ils cherchent. Mais ils n'ont pas encore assez de clientèle propre pour franchir le pas de l'installation.
Entre les deux, la mission ponctuelle est le bon terrain. Elle leur permet de garder leur autonomie, de choisir leurs dossiers, de construire progressivement leur activité, tout en gardant un revenu.
Pour un cabinet, c'est un accès direct à des avocats expérimentés et immédiatement opérationnels. Des profils qu'il ne pourrait pas forcément garder à temps plein, mais qu'il peut mobiliser exactement quand il en a besoin.
L'intervention se fait dans le cadre classique de la rétrocession d'honoraires, sans lien de subordination. Le secret professionnel et les conflits d'intérêts se gèrent comme pour toute collaboration. Rien de nouveau sur le plan déontologique, simplement une organisation plus souple.
Les missions varient. Quelques jours pour une audience en province. Plusieurs mois pour renforcer une équipe M&A. La rédaction de conclusions complexes, un audit, une due diligence, le remplacement d'un collaborateur absent, une expertise très ciblée sur une matière rare.
Le cabinet sait précisément ce qu'il confie et ce qu'il paie. L'avocat sait précisément ce qu'il facture. Chacun garde sa liberté d'organisation.
Faire appel à un avocat externe a longtemps été vu comme un dépannage. Ce n'est plus le cas.
Les cabinets les plus structurés recrutent pour bâtir une équipe durable, et mobilisent des renforts ponctuels pour absorber un pic, accéder à une expertise rare ou réagir vite. Les deux logiques ne s'opposent pas. Elles se complètent.
Neria dispose d'un vivier d'avocats expérimentés, disponibles pour des missions ponctuelles ou récurrentes, partout en France et dans les principales matières du droit des affaires.
Si vous faites face à un pic d'activité, au remplacement d'un collaborateur ou à un dossier technique à sécuriser, contactez-nous. On vous présente les profils adaptés.