
/10
Cette note reflète l’ambiance du cabinet, les conditions de travail, l’équilibre rythme/rétrocession, la qualité du processus de recrutement et la recommandation éventuelle à un confrère.

/10
Cette note reflète l’ambiance du cabinet, les conditions de travail, l’équilibre rythme/rétrocession, la qualité du processus de recrutement et la recommandation éventuelle à un confrère.
Inscrivez-vous et remplissez notre étude de marché pour faire apparaître les informations de rétrocession, avantages, prime et score de qualité de vie / rétrocession du cabinet + être tenu au courant des nouvelles offres !
Votre compte est en cours de validation. Si vous n'avez pas remplir l'étude de marché, cliquez ici :
Bonus & Avantages
Bonus & Avantages
Contexte du recrutement
Dans le cadre du développement de son bureau parisien, un cabinet d’avocats d’affaires indépendant, présent à Paris et en régions, recherche un(e) associé(e) IT disposant d’une clientèle établie. Cette opportunité s’adresse à un professionnel souhaitant rejoindre une structure entrepreneuriale, offrant davantage de flexibilité qu’une grande organisation, tout en bénéficiant d’un véritable écosystème d’affaires.
L’objectif est de renforcer une équipe IP/IT déjà structurée et de développer des synergies étroites avec les autres départements du cabinet.
L’équipe Propriété intellectuelle et nouvelles technologies – IP/IT parisienne est composée de 2 associés.
La clientèle est composée notamment :
Profil recherché
Le cabinet recherche un profil disposant des caractéristiques suivantes :
Au-delà des critères économiques, le cabinet attache une importance particulière à la dimension collective du projet. L’ambition n’est pas de juxtaposer des pratiques individuelles, mais de construire de véritables synergies entre associés, dans une logique de développement commun et durable.
/10
Cette note reflète l’ambiance du cabinet, les conditions de travail, l’équilibre rythme/rétrocession, la qualité du processus de recrutement et la recommandation éventuelle à un confrère.
Nombre d'heures facturables
Processus de recrutement
Équilibre rythme/rétrocession